这家书店竟然越开越火-pg电子网站

从赚钱角度，开书店绝对不是一个好项目。

看书是个大众的事情，但一旦到掏钱买书这件事，就成了小众了。由于电子阅读的普及，纸质书的需求大大降低，哪怕真要读纸质书也会货比三家，逃不过拼多多真香定律。

有些店主还太过理想主义，认为“书就应该卖给爱读书的人”，自动与那些不读书的人保持距离，甚至形成了“鄙视”。

西西弗书店的选址与传统思路不一样。

按照传统观念，书店想要赚钱就得开在学校附近，这类人群才是读书的主力军。

但是西西弗摒弃了这个想法，所有的西西弗书店，几乎都开在了商场里，旁边不是餐馆就是服装店。

这无形中就降低了读书门槛，既然商场可以看电影吃饭，为什么就不能看书呢？

所有西西弗一进门有个文青嗤之以鼻，但普通人非常受用的畅销排行榜，如果不知道买什么书，直接跟着买就对了。

西西弗的选品是掐尖式的，只掐最畅销的尖，库存周期越短，库存成本自然越低。

也许在文学爱好者眼中，这些书它们没有任何共通之处，但在西西弗的选品逻辑里，它们都极其畅销，这就足够了。

但西西弗不开大店，标准店面积大体在500平米左右，旗舰型的大店也就800平。面积太大太深，人流量就不容易导上去，人流起不来生意就难做。

西西弗有个铁打不变的黄金比例：主营空间的80%是图书区，15%是咖啡，5%是文创。其中营收的80%就是来自书籍。

西西弗并没有因为自己是书店，自视清高就忽略其本质上的商业属性，也没有因为过于追求网红感，把卖书沦为配角。

西西弗做的“不读书的人”的生意，这些用户不是不看书，是不知道看什么书，只要做好推介和引导，这些用户反而更容易成为购书的主力。