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2019年6月,苏宁易购宣布以48亿元收购家乐福中国80%的股份。但是,苏宁接盘以后,不仅未能改变家乐福长期亏损的状况,反而越陷越深。

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2022年,因连续3年亏损,苏宁关闭30家家乐福门店。2023年上半年,家乐福共关闭106家门店,现仅存41家门店,巅峰时,家乐福超市的门店数量一度达到321家,到如今已失去了近9成的城池。

 

苏宁逐渐剥离家乐福减轻了部分压力,核心家电3c业务有所回升,下沉市场的零售云业务也在稳步推进中。然而受限于内外部多重因素的牵制,苏宁仍然面临着重重挑战。

 

一方面是消费者购买力有所下降,另一方面是消费者需求也更趋向于“大品牌的低价产品”。

大品牌家电低端和低价产品较为畅销,高端精品基本陷入“无人问津”的尴尬之中。

 

就苏宁本身而言,流动性不足的问题仍然突出。例如严重的应付款项问题,同时商品供应链恢复、库存增加、线下门店的优化升级、下沉市场的发展、服务体验的持续优化等,都需要持续的投入。

 

不过,苏宁依然存在着一定的品牌优势、供应链优势和部分人才优势,以及江苏、南京省市政府支持下的地域优势。

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深圳要点营销策划,是由中国营销专家、上市公司首席营销策划——陈旭东先生创立,由国际平面设计联合会(icograoa)会员、世界华人艺术家协会会员、世界华人百杰设计师——陈小明担任视觉创意总监。


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